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19700 Clark Graham 2008  |  125 000 pi.ca.
Type de contrat :
Conception – Construction, Prix fixe
Construction d'une installation industrielle à deux étages dont 13000 pi.ca. d'espaces à bureaux et 112000pi.ca. de 32'-0 "espace d'entreposage. Le projet a été élaboré en tenant compte d’une possibilité future d’ajout de 149000pi.ca. Le bâtiment comprend 12 quais de chargement et une porte de garage ainsi que d'une dalle sur sol pouvant supporter de lourdes charges. Le bâtiment est équipé d'un système de gicleurs ESFR et est construit avec un accès aux chemins de fer.
Dollarama 4 - Siège Social 2008  |  428,000 pc
Type de contrat :
Gérance de construction, Conception – Construction – Mécanique
Le siège social de Dollarama de trois étages, construit en 2008, comprend 428 000 pi.ca., est doté d’un espace de dégagement de 28'-0 ", d’un entrepôt de 326 000 pi.ca., de bureaux de 72 000 pi.ca. et d’un stationnement souterrain de 30 000 pi.ca. Les bureaux et le stationnement ont été conçus avec un souci de conservation de l’énergie novateur, et complétés par un système de thermopompe hybride (HHHP), faisant appel aux puits géothermiques ainsi qu'une tour d'eau pour générer de l'eau mitigée.
Walmart 1994 - 2012  |  32 magasins. Environ 125 000 sf
Type de contrat :
Prix fixe
Reliance a construit vingt-sept magasins Walmart, incluant huit rénovations entre 1994 et 2012, dans l'est de l'Ontario et au Québec. La superficie des magasins allait d'une taille standard de 105 000 pi.ca. au super-magasin Walmart, incluant des centre de services de pneu et pour l'auto, des zones réfrigérées pour les aliments surgelés et dans certains cas, des éléments architecturaux à plus grande valeur ajoutée de 160 000 pi.ca.
90 George Street - Centre-ville, Ottawa 2007  |  330,000 pc
Type de contrat :
Prix fixe
Ce bâtiment de condominiums de luxe, bâti en hauteur, totalise 330000 pi.ca., est répartis sur 26 étages au centre-ville d’Ottawa en Ontario. Il se compose de 104 unités de condos de luxe, dont quatre penthouses, trois étages destinés au commerce du détail et quatre étages de stationnement souterrain. Toutes les unités sont dotées de planchers de bois franc, des ventilo-convecteurs à 4 tuyaux, de cuisines personnalisées tout en bois avec des comptoirs en granit et des appareils de plomberie de qualité supérieure.
Bell Canada Siège Social 2009  |  1 850 000 pi.ca.
Type de contrat :
Conception – Construction – Mécanique, Prix fixe
Ce projet concerne la construction du siège social d’une entreprise canadienne de télécommunications. Reliance a amorcé sa participation au projet et ce, avant même le choix des ingénieurs-conseils, étant responsable de la direction d'équipe chargée de la conception-construction. Toutes les activités en lien avec l’établissement d’un budget, l’évaluation de la portée du projet et l’ingénierie ont été exécutées par Reliance avant l’achèvement des plans. Au départ, Reliance avait le mandat de construire une superficie extérieure brute de 1,2 million de pi.ca., incluant l’aménagement d’une superficie locative de 570 000pi.ca., et qu’il fallait réaliser en mode accéléré soit 18 mois. Ultérieurement, la réalisation de la deuxième phase du projet a été confiée à Reliance et comprenait l’ajout de 440 000pi.ca. de superficie extérieure brute pouvant contenir 200 000pi.ca. de stationnement au niveau inférieur et 240000pi.ca. d’espace locatif au niveau supérieur. Le projet inclut trois immeubles de bureaux de quatre, cinq et huit étages respectivement. Le projet a été conçu à titre de projet certifié LEED et peut accueillir 4 600 employés. Trois immeubles de bureaux de quatre, cinq et huit étages respectivement sont construits en béton architectonique préfabriqué avec mur façade et sont interconnectés aux installations de la première phase par des atriums vitrés. S’ajoutent deux autres immeubles semblables de trois et de cinq étages et reliés à la deuxième phase également par atriums. Les rez-de-chaussée incluent des espaces pour commerces de détail reproduisant une atmosphère de centre-ville. Le complexe se trouve au centre d’une cour intérieure de 200000pi.ca. entièrement paysagée, qui compte des sentiers pédestres et un amphithéâtre extérieur. Les installations comprennent aussi une cafétéria de deux étages pour la première phase, et une autre de 9000 pi.ca. pour la deuxième, un gymnase et un spa, une garderie, trois atriums de trois et quatre étages, 27 ascenseurs, un centre de conférence et de formation de pointe de 20000pi.ca., des systèmes de sécurité avancés ainsi qu’un important système automatisé de régulation des conditions ambiantes. Le stationnement souterrain de 781 000pi.ca. peut accueillir jusqu’à 2150 véhicules.
Centre de Development Enfance - Hôpital Géneral Juif 2009  |  33,000 pc
Type de contrat :
Gérance de construction
Ce nouvel édifice de trois étages avec une superficie de 33000 pi2 a été conçu pour desservir une aile psychiatrique infantile et comprend des salles de classe, des bureaux de consultation, un gymnase de même qu’un parc de jeux extérieurs. Reliance a vu à la conception mécanique et électrique, pris la responsabilité de la conception des gicleurs ainsi que des systèmes de plomberie, climatisation et chauffage. Les objectifs en matière de gestion énergétique visaient à faire appel à une conception innovante et efficace, incluant l’utilisation de puits géothermiques.

Lexus 2009  |  18,000 pc
Type de contrat :
Rénovation et agrandissement d'une concession Lexus à Sainte-Julie, au Québec. Le projet comprenait l’enlèvement de murs intérieurs et extérieurs afin d’accueillir une nouvelle salle d'exposition, d’ajouter des baies de lavage et des aires de service, de même qu’une mezzanine. Les travaux ont été complétés en respectant le budget et avant la date prévue.
Cargo Village Nord 2009  |  330 000 pi.ca.
Type de contrat :
Gérance de construction
Projet clé en main d'une durée de huit mois et d'une valeur de 35 millions de dollars pour les services de cargo d'Air Canada, Mercury et Schenker. L'enveloppe des bâtiments est composée de panneaux de béton préfabriqués, de murs rideaux et de panneaux de métal pré-isolé. Ces choix de matériaux ont été faits méticuleusement en fonction de la période à laquelle les travaux seraient exécutés. Le site de plus ou moins 1 000 000 pi.ca. a été développé avec l'implantation de deux bâtiments, de grandes aires de stationnement ainsi que des aires de circulation rejoignant les pistes aériennes pour le transport du cargo. Des espaces administratifs de 60 000 pi.ca. ont été aménagés à l'intérieur des bâtiments pour la gestion du cargo. Air Canada a installé un système de logistique pour la gestion du cargo, des convoyeurs, des balances, des équipements spécialisés, des chambres froides.
Rona 1998 - 2010  |  16 magasins entre 25 000 et 160 000 pc
Type de contrat :
Gérance de construction, Prix fixe
Reliance a complété seize magasins de rénovation Rona, incluant les aires de stationnement, des structures adéquates pour des planchers lourdement chargés, ainsi que des cours à bois. Les magasins ont en moyenne une superficie de 130 000 pi. ca. En 2007, Reliance a battu un record chez Rona, en complétant un magasin de 100 000 pi.ca dans un délai de 84 jours.
18101 Trans-Canada Highway North, Kirkland, Quebec 1995, 1999, 2009  |  225,000 pc
Type de contrat :
D’abord construite en 1995, cette usine de fabrication de soupapes, avec des installations surélevées de grues à flèches, a été agrandie en 1999 et à nouveau en 2009. L’ajout de 2009 a été une annexe à l’entrepôt de 50 000 pi. ca. comprenant un espace conjoint à l’usine de fabrication. Cela comprend également des bureaux répartis sur deux étages et totalisant 20 000 pi.ca. Les exigences spécifiques de ces zones de production ont nécessité des installations particulières en matière d’électricité, de chauffage, ventilation et de climatisation de même que de protection contre les incendies; celles-ci ont toutes été intégrées dans la conception et le résultat final.
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